Κατά την διαδικασία της κατάρτισης της Πρότασης πρέπει αρχικά να τεκμηριωθεί η επιλογή της προτεινόμενης περιοχής εφαρμογής του τοπικού προγράμματος, καθώς και η τεκμηρίωση της συνοχής αυτής.
Στη συνέχεια θα ακολουθήσει ανάλυση SWOT, δηλαδή η ανάλυση των δυνάμεων - πλεονεκτημάτων (Strengths), αδυναμιών - μειονεκτημάτων (Weaknesses), προοπτικών - ευκαιριών (Opportunities) και απειλών - κινδύνων (Threats), που αντιμετωπίζει η συγκεκριμένη περιοχή, η οποία θα συνεισφέρει στη λήψη αποφάσεων και στην αποτελεσματικότερη χάραξη αναπτυξιακής στρατηγικής.
Η ανωτέρω ανάλυση θα πρέπει να γίνει ξεχωριστά ανά κατηγορία θεματικού στόχου.
Η SWOT ανάλυση λαμβάνει στοιχεία από την αποτύπωση της υπάρχουσας κατάστασης και βοηθάει στην εξαγωγή συμπερασμάτων.
Η ανωτέρω ανάλυση θα πρέπει να γίνει ξεχωριστά ανά κατηγορία θεματικού στόχου.
Η SWOT ανάλυση λαμβάνει στοιχεία από την αποτύπωση της υπάρχουσας κατάστασης και βοηθάει στην εξαγωγή συμπερασμάτων.
Αναλυτικότερα, με την ανάλυση SWOT θα γίνει:
Αναγνώριση
Των πλεονεκτημάτων-δυνάμεων (Strengths), δηλ. των εσωτερικών συνθηκών που περιγράφουν τη θέση της περιοχής παρέμβασης, σχετίζονται άμεσα με το επίπεδο ανάπτυξής της και χαρακτηρίζονται ως πλεονεκτήματα της καιτων μειονεκτημάτων-αδυναμιών (Weaknesses), δηλ. των εσωτερικών συνθηκών που μειώνουν τη θέση της περιοχής παρέμβασης ως θύλακα ανάπτυξης και χαρακτηρίζονται ως προβλήματα.
Εξέταση
Των προοπτικών – ευκαιριών (Opportunities), δηλ. των τρεχουσών ή μελλοντικών συνθηκών του "περιβάλλοντος" που ενεργούν θετικά για την ενδυνάμωση και την ανάπτυξη της θέσης της περιοχής και
των απειλών - κινδύνων (Threats), δηλ. των τρεχουσών ή μελλοντικών συνθηκών του "περιβάλλοντος" που ενεργούν αρνητικά στην ανάπτυξη της περιοχής.
